第61章 管理者
工地的承包商只与包工头有联系，他们把工程钱给包工头，
至于你怎么分那是你的事，你找多少人干也是你的事，只要不耽误工作就行。
他们不具体管理下面的小工，他们只管理工程进度与工程质量。
所有包工都负责建筑的其中一项，钢筋工只负责弄圈梁地梁柱子等基础建筑钢筋的建造。
包工头只包轻工不包物料。
作为一合格的包工管理者，你必须会分工，有些适合干什么，有些人不适合干什么，必须一清二楚。
他们的技术怎么样，有没有在工作出现差错，用料与图纸不符合，或者偷工减料，
做的活马马虎虎的，如果包工头没有发现，承包商与监工发现了，不仅要重新做，还赔损失的料钱。
所有的工作都有风险。
包工头也不轻松。
我明白了为什么刘一锤整天在工地溜工地看，一刻也不放松，甚至我们都收工了，
半夜起来拿着锤子或者卷尺量量看看，有点不对就让我们返工。
我们都骂他是刘剥皮。
其实他也有苦衷，如果他一放松，那么包工这活就完了，肯定挣不到钱了。
不当家不知柴米油盐贵啊。
我深深地感触到,带领这群人干活，管理这群人都是头疼的事。
从进工棚第一天，就没有过一天顺当日子的。
为了招待这群北山乡亲们，我特意安排石勇买了火烧夹猪肉。
没有想到这群人进了工棚先不满意住的条件，与在北山的家时比较了起来。
我好一阵安抚。
他们吃火烧时又嫌没有酒。
嚷嚷起来让我去买酒。
我有点生气了。
这是出来打工，不是出来吃酒席的。
如果天天有酒有肉，工地还愁招不到人。
我忍了忍没有发火。他们刚来第一天，再闹不愉快，他们再都回北山，那就不好办了。
第二天，天不亮老大李家友赶紧安排这群人开工。
我的意思有点早，山村都有晚起的习惯。
李家友向我说道：“兄弟，吴斜子已经催我们好几次了，再不开工，他可就真生气了。
你把他们请来，是干活的，不是供起来的。”
我一听老大李家友