第11章 表现超纲了
尤其是朱笑虎，瞬间意识到自己之前错怪耿直了——这小子压根没想只做个纯线下的产品！
紧接着，耿直迅速翻到第五页，进入市场分析环节。
标题：从校园到都市白领的巨大蓝海。
本页，耿直引用了2008年的适婚人口数据、互联网普及率及城镇居民收入增长等多项数据，预估市场规模可达上百亿。
接下来是第六页，商业模式介绍。
标题：轻资产、快循环、可扩展的盈利飞轮。
“我们‘交大红娘’，初期主要依靠活动报名费盈利，未来会拓展C端VIP服务、B端企业服务、平台增值服务等多种盈利模式。”
“当用户规模和品牌信任建立后，我们将转向模式更轻、利润更高的线上付费创新模式，匹配效率将远超传统婚恋巨头。”
不过，商业模式这部分，耿直并未深入展开，因为大部分是他瞎编的。
毕竟短短三个小时内，他根本不可能想透一个成熟的商业模式，此刻只是用来画饼而已。
他之所以敢这么瞎编，是因为商业模式涉及到企业商业机密，在这类路演现场通常只需点到为止，所以简单讲讲问题也不大。
耿直在一本正经地瞎编，但在朱笑虎和苟友乾两位评委听来，却自动脑补出了“交大红娘”一套清晰的战略路径：
先通过高质量的线下活动建立口碑，积累种子用户，再从线下反攻线上，走农村包围城市、线上线下融合的路线。
再结合刚才那两张颇具专业感的产品原型图，这套战略路径显得更加逻辑自洽。
随后第七页、第八页，耿直简要介绍了项目的竞争优势和未来半年的运营计划。
第九页则是创始团队介绍。
“我们打算成立一家公司来正式运营‘交大红娘’项目，创始人马春梅担任CEO，她尤其擅长市场营销；郝鹏翔担任COO，他……”耿直逐一介绍主要合伙人的虚拟优势，“我将担任CTO，负责技术产品和研发。”
现在还没出台“认缴制”，注册公司需实缴资金。耿直手头没钱，因此需要与马春梅“互利共赢”，用她的资金注册公司，再借公司的壳办大事儿。
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