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1994:菜农逆袭

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第464章 又来新客喽
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  陈家志出了办公室一趟,拿回了昨天的供港清单,各类蔬菜大约是65吨,也即同兴泰相比前段时间的日销40吨大幅提高了50%以上。

  陈家志记得最多时,同兴泰曾有过日销近百吨的记录。

  但那是市场极度缺菜,63号档还没建立,江心菜场仅有供港一个市场渠道时的数据。

  如今靠谱鲜生渠道多样,市场又不缺菜,同兴泰能日销65吨已是个非常可观的数字,也证明夏有车尽了全力。

  在香江绿叶菜类的市场份额稳定占比在10%以上,是一股不容忽视的力量。

  陈家志查看着清单明细。

  菜心、芥兰、芥菜、生菜、油麦菜、小白菜、上海青……每一样菜的价格都普遍要比档口价高上3~5毛/斤。

  呃…如果这次不给同兴泰调价,差价就是5~7毛/斤。

  像菜心,供同兴泰仍然是45元/件,而在63号档,则是25元/件,每斤相差7毛。

  这个价格差,其实陈家志并不担心夏有车玩脱了。

  他看得出来,夏有车是特意借这个机会释放善意,有意让同兴泰少赚钱,以回报上次协助同兴泰争抢香江的优质客户。

  而且,最近靠谱鲜生加强了品控管理,夏有车应该能感受到蔬菜品质的变化。

  只要品质始终稳定优秀,利润最高的高端客户就很稳。

  整体上同兴泰至少不会亏。

  这份善意陈家志收下了。

  而且他也为同兴泰准备了一份礼物:改良版的大利生菜,不过还要等两个月时间陈家志才会放出来。

  如此,合利农场每日供港的收入仍然会有16~17万港币,给菜场提供了更深厚的保障。

  再加上内地市场,以及江心菜场的产出,靠谱鲜生在珠三角的日收仍然有接近30万元的水平。

  对普通菜场来说,利润率也是比较可观的水准。

  这就是前期工作做的牢的好处。

  比如市场调研,让靠谱鲜生的蔬菜品类分布更合理,市场供应少的菜,靠谱鲜生就多,市场供应多的菜,靠谱鲜生就少,这样既能卖得快,又能卖出相对高的价格。

  其次则是手工和品质,虽然牺牲了一些产量,但整体市场竞争力却变强了。

  放下手中的清单,陈家志又给自己泡了杯浓茶。

  随即拿出技术部撰写的质量标准体系修改,他已断续改了三天。

  方学林时年三十多岁,也有中专学历,又在植保站工作了几年。

  其本身有工作经验,同时也具备学习能力。

  组织撰写的【靠谱鲜生基地种植指南】、【靠谱鲜生无公害蔬菜企业标准】、【靠谱鲜生蔬菜绿色有机栽培模式】基本框架没问题。

  看得出来,其还与各个场长进行了深入沟通,把以往菜场曾种过的蔬菜,以及各种模式都罗列了出来。

  比如荷兰豆的起垄栽培,还特意提到了起垄要东西走向,以方便藤蔓中下部位进行光合作用,从而提高产量。

  还有鸡腿芥兰、黄瓜和丝瓜的授粉、茬口期的规划安排……诸如此类罗列的很详细。

  乃至他还看到了‘搏一搏,单车变摩托’。

  “看上去这不仅是一份质量标准体系,还是案例展示。”

  陈家志想了想,决定把案例这部分单独摘出来,仅供核心人员内部传阅。

  毕竟这些都是干货。

  他也看到了有关西方国家的农残标准,方学林还特意标注了信息来源。

  像日本方面,则是由青果株式会社等合作企业提供的。

  还有些则是通过出入境检疫局核实的信息。

  陈家志在这里标注了下:进口国政策随时会变动,需要随时通过网络、报纸、人际网络、相关展销会等来获得信息。

  喝了口茶后,陈家志又补了句:最好能直接通过客户获得信息。

  进口国政策信息这条很重要。

  随着中国蔬菜出口与日猛增,以及加入世贸组织等事件,农产品出口关税壁垒会逐渐演变为技术壁垒。

  简单说,也就是从收税变成农残、抗生素检测等因素。

  在转变初期,国内很多蔬菜企业都难以适应。

  如果靠谱鲜生能提前适应新的趋势变化,对快速积累客户、扩大出口有极大的裨益。

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