第226章 论文发表
的大放厥词。说一些诸如大夏的医院要走的路还有很长，要学习国外的顶级私立医院，学习梅奥诊所之类的话语，人家梅奥的医生从来没有业务的烦恼。每一个病人的门诊时间保证最少在30分钟以上。
这其实是废话。有些制度国内的医院的确能够借鉴。比如医生的收入不要和业务挂钩。
一旦医生的收入开始跟绩效跟营业额挂钩之后。医疗就变味了。
当下国内的医院，医生的收入大多数是四个部分组成。第一部分就是基本工资。这部分钱最少。一个高年资的主治医，年纪大约在40岁左右的话。基本工资在扣除了五险一金之后，大约能有3000-4500不等。这个具体得看各个省份不同的薪资标准。
当然了，如果只看这个，基本上不会有人去当医生。图啥啊？
第二部分就是每月的绩效奖金。这部分大约是几千块钱一个月。奖金的高低同样和医院的营收，和各地薪资的不同而不同。
第三部分，年终奖，这部分。大约有几万块钱。当然了。偏僻乡镇的乡镇卫生院不一定哈。
有些小地方的卫生院，全乡的人口就只有一两万人。卫生院每天闲得能捉鬼。能保证基本工资足额发放就不错了。还想什么年终奖，纯属想多了。
以前蔡允恭老医生工作的银山街道医院就是这样。要不然，蔡老一年一百多万的业务量怎么能养全院呢。
最后第四个部分才是医生们收入的大头，那就是药品的提成。一些业务能力出色，病人多的医生。只要心黑一点。一个月下来，拿得多的四五万，甚至五六万都不成问题。
所以，许恒是认可这个观念的。医生的薪资一旦跟收入挂钩起来，那性质就变了。过度医疗就在所难免了。
可梅奥那种模式，许恒却不认可。大夏的情况不同。如果真要达到梅奥的那种服务，也不是不可以。
舍得出钱也是能做到那种程度的。大夏不是人多吗？那我就增加医务人员。每天一万个门诊量？按照半个小时一个计算，上午八点到12点。看八个，下午再看八个。平均一个医生看16个病人，那么一万的门诊量，就需要625个医生同时坐门诊。
关键的是还牵扯到一个问题